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四川移动自贡分公司党委打造“三新”工作法，深耕党业融合，凝心聚力为民办实事、办好事。
党建引领构建“和格”新格局。在“人才升格”方面，自贡移动通过分类培养，锻造“排头兵”，在党员中选拔标兵，培育“红色种子”。实施一区域一方案，以党建指导员推动数据派单、排兵布阵、带兵打仗。在“体系升格”方面，公司配强“作战连”，人员、思政、资源、品牌全量“入格”，通过将网格、微网格、微区域融合，形成网格内的党建“作战连”。在“服务升格”方面，公司建好“智慧脑”，整合“红色目标、革命清单、政策资源”形成作战指令，后端及时响应支撑，做到小组小复盘、战区日复盘、组织周复盘、“问查算比”天天练，形成基层一线党业融合新业态。
融合载体谱写“和创”新篇章。在服务融合方面，公司深入践行“全心全意为人民服务”的宗旨，积极落实自贡市“万名党员下基层”要求，聚焦关键事件，主动开展断卡及反诈等工作。积极推动智慧小区、数智乡村建设，主动融入地方经济发展，实现政企服务全面融合，激发一线组织活力。在业务融合方面，公司加强党建﹢集客“和创”升级，增强基层党组织的政治功能和组织力，开展合力攻坚，实施基于场景运营的“清单革命”行动，实现优势互补。在宣传融合方面，公司牢记“央企姓党”，面向新目标、新形势，不断创新融合宣传新举措，加快构筑互联网发展新优势，通过公益宣传、助农直播等方式满足“和创”单位需求，形成差异化服务优势。
改革先锋推动“和家”新实践。实施组织之变。公司积极履行央企政治责任、社会责任和经济责任，响应国家乡村振兴战略，围绕“三个圈层”，拓展“和家”平台，优化基层组织建设。夯实机制之变。公司把握国有企业独特优势，在服务中心这个业务主战场上，持续创新突破，在优化组织建设的基础上，持续优化激励机制建设，以人力政策优化、市场机制牵引、网络四横八纵、集客七横七纵，融入加速度机制，营造比拼追赶氛围。强化资源保障。公司深化拓展“三个圈层”建设工作举措，划拨党组织工作经费为服务中心开展党团活动和“和家”主题活动提供保障，凝聚网格发展红色力量。
