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5G“扬帆”一周年|华为持续孵化创新能力,助力5G行稳致远

时间:2022-07-12 20:45:51 | 来源:通信世界

2021年7月,工业和信息化部等十部门联合印发《5G应用“扬帆”行动计划(2021—2023年)》(以下简称5G“扬帆”计划),明确提出未来3年我国5G发展的目标,深入推进5G赋能千行百业,促进形成“需求牵引供给,供给创造需求”的高水平发展模式,开创了我国5G应用创新发展的新局面。

5G“扬帆”行至中盘,风劲帆满,为探究5G“扬帆”计划实施一年以来,5G应用取得的成绩,遇到的难点,通信世界全媒体记者探访了5G领域的先行者——华为。

5G行业应用发展已驶入“快车道”

自2019年6月6日,工业和信息化部正式发放5G商用牌照以来,我国已实现5G的规模化商用,个人市场发展活跃,运营商、互联网企业全面布局,先导应用开始规模化复制,网络覆盖和用户发展持续加速,5G行业应用发展已驶入“快车道”。

从网络层面看,自发牌3年以来,中国三大运营商一直采用适度超前的网络建设节奏。截至今年4月,5G基站总数达到161.5万,占全球5G基站总数的62%以上,为5G的业务发展打下了良好基础。

从用户发展看,得益于网络的快速建设,用户发展也不断提速。5G在网用户达到第一个“亿”用时14个月,达到第二个“亿”用时8个月,第三个“亿”6个月,第四个“亿”仅用不到4个月。当前,中国5G网络的用户数已经达到4.5亿,占全球5G用户的70%以上。

从终端角度看,2022年4月全球5G终端型号数量达到1334款,其中677款是手机。在这600多款5G手机中,中国就贡献了80%以上的手机终端型号。正是这些包括行业模组在内的5G终端的丰富多彩,促进了5G to B、5G+工业互联网等各类业务的开展。

“5G改变社会”照进现实

在华为看来,5G“扬帆”计划实施一年来,最大的成绩莫过于把“5G改变社会”这个理想变为了现实。“3年前的产业链,更多处于摸索、创新、试点的阶段,用5G这把‘锤子’四处寻找千行百业应用的‘钉子’;3年后的今天,我们骄傲地看到,行业在主动使用5G,从敢用、想用到应用、尽用。截至目前已有5000多个项目落地和5G商用。”华为表示。

全国从北到南有80多个港口规模部署了5G,5G在龙门吊远控、无人集卡调度等最核心的港口应用场景中7×24小时运行;5G加快了港口自动化/半自化的改造节奏,不断提升集装箱作业效率。在钢铁行业,全国100强钢企规模部署了5G,5G极大改善了钢铁一线员工的工作环境,降低了50%的员工流失;同时,5G+云+AI实践在废钢定级、自动转钢等核心环节,帮助钢企降本增效、提质提产。

同时,以公网专用为基础的5G广域专网也四处开花:在关系国计民生的电网行业,5G深度应用于精准负荷控制,用5G精准限电取代大规模拉闸限电;随着移动办公的兴起,5G办公专网以其便捷部署、安全接入两大优势,在政务、教育、医疗行业以及大型企业内规模落地。

四大纵深+四大转变

加速5G to B高质量规模发展

千行百业对于5G的需求不尽相同,当前5G行业应用已实现“从0到1”的突破,如何更好地实现从“从1到N”的突破?

首先要做到应用场景的可复制,华为与各大运营商一直聚焦价值场景,深挖刚需场景。这也是一个循序渐进的过程,从成果的展现来看,可以总结为“四大纵深”。

第一是场景纵深,代表着5G已经真正从外围应用进入到企业的价值场景和核心生产流程,在港口、钢铁、矿山等多个行业,已经有1000多台设备进行了5G的远程控制改造,7×24小时地在网运行;再如5G+AI质检,可以完成毫米级的高精度设备检测,让“大国重器”的制造效率大幅提升。第二是规模纵深,网络规模部署和行业终端规模上线,是评估一个项目或者行业是否做深做透的重要指标。内蒙古自治区的准能煤矿,部署了全球规模最大的5G露天矿专网,共有100多个64T64R的5G宏站为5G远控、5G+自动驾驶、车载信息回传提供专网专用的高SLA保障服务。

第三是方案纵深,行业对5G to B的大上行、SLA稳定性提出了更高的要求,基于5G to B解决方案特性,华为联合运营商进行了定制版本的开发和上线,比如基于核心网的“风筝方案”,确保在极端情况下的网断业不断。第四是商业纵深,5G产业链的真正成熟,一定是各方都能从科技的发展中受益。行业用户作为需求方,在应用5G后,打通了“数据孤岛”,加快了行业数智化升级的速度。

其次,5G解决方案能力要不断演进,具备可复制性,5G原子能力也要不断提升。以远控场景为例,其对时延稳定性有很高的要求,需要把低时延、上行大带宽、高可靠、MEC等原子能力进行有效组合,形成端到端的解决方案。

最后生态要可复制,芯片模组要持续降价,降低行业客户的使用成本,行业生态伙伴应深度融合,除了行业用户和网络提供商外,各种行业应用、工业终端、应用平台企业同样起着非常重要的作用。

此外,华为认为,我国5G还以“四大转变”助力产业集群升级。第一个转变是从单一工厂的5G建设,到集团多分厂的5G上线。单一工厂创新的成果,让更多工厂相信5G能够创造价值,从装备制造业的三一重工,到家电巨头美的,再到新能源企业宁德时代,多家子工厂的5G规模上线是对5G价值最大的认可。

第二个转变是从单一企业到整个行业,企业的5G数字化转型成果得到了行业内的认可,并进行复制落地。华为在华菱湘钢的5G优秀实践,如5G钢表面质检、5G天车远控、5G废钢定级等已在全国100多家钢厂进行着复制和改造升级。

第三个转变是从头部企业到产业集群,头部企业在完成5G数字化升级后,将场景和方案标准化,赋能上下游产业链和其他腰部企业,并推动城市内产业集群的5G规模上量。在最近两年的5G产业实践中,无论是宁波的5G港口、5G汽配,还是佛山的5G家电,5G都成为了当地产业集群升级的重要抓手和保障。

第四个转变是从国企、央企到民企、外企,这个转变扭转了业界对5G投资建网的认知。5G建网已经从单纯的政策驱动变成了需求驱动,从成本驱动转变为价值创造,从网络连接升级到数智化转型。“看ROI的投资收益比,认可5G使用带来的价值提升,已经成为了很多企业的共识。”华为表示。

多措并举,助力5G持续领跑

把握好规模化应用关键期,充分释放5G对数字经济发展的赋能作用,以用促建、建用并举,是确保我国5G行稳致远、持续领跑的关键所在。5G扬帆正当时,但在发展过程中也面临着诸如企业对规模化商用5G存在顾虑、行业应用创新和推广普及成本高、5G融合应用产业支撑体系碎片化严重等挑战。

对此,华为建议,一是产业生态的持续孵化和创新,产业链多方联合创建“5G应用规模复制能力联合实验室”,为复制提供标准件和预集成解决方案,助力生态伙伴快速推出面向各行各业的5G融合应用。为促进终端上规模,通过终端上量、集采等措施,未来5G模组成本能降到每台100元级别,促进规模部署,力争实现2030年5G行业物联数量达到500亿的目标。

二是持续增强5G网络的能力,促进5.5G标准的成熟和部署。5.5G是对5G网络能力的进一步增强,尤其是在行业关注的大上行、高可靠性和高精度定位等能力方面,可推动5G to B进入更多的行业核心生产环节,助力行业数字化转型。

三是加速5G与行业标准的融合,通信行业的ICT技术与行业OT技术的结合,是先融合再升级的过程。标准永远是产业发展的制高点。过去两年,在煤矿、港口、钢铁、制造等多个领域,行业协会和重点企业进行了5G企标、团标、行标的起草和发布。未来中国的5G标准话语权,将从5G to C加速迈向5G to B。

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