互联网爱好者创业的站长之家 – 南方站长网
您的位置:首页 >科技 >

业务:被宝尊电商收购后,盖璞在华之路将走向何方?

时间:2022-11-10 15:45:59 | 来源:

今天,分享一篇被宝尊电商收购后,盖璞在华之路将走向何方?,希望以下被宝尊电商收购后,盖璞在华之路将走向何方?的内容对您有用。

宝尊电商将接手Gap(盖璞)大中华区业务。

按照协议,宝尊电商旗下全资子公司将以全现金交易的方式,收购负责运营Gap大中华区业务的两家实体。本次股权交易基准对价为4000万美元,视协议最终调整情况,总交易金额不高于5000万美元,交易预计将于2023年上半年完成。

同时,宝尊电商将获得Gap独家授权,在大中华区生产、推广与全渠道销售Gap产品,同时拥有中国产品设计权。

事实上,作为电商服务商,宝尊电商自2018年12月以来,便开始助力Gap开展数字化创新,加速电商版图的布局。彼时,距Gap入华已有8年时间——2010年,Gap进驻中国市场,首店在北京王府井apm开业,随后开启了在国内市场的逐步扩张。

12年来,这个快时尚巨头曾经风光无限,旗下品牌占据着热门商圈黄金位置,近两年却多次陷入“关店撤柜”风波。

2020年,Gap品牌北京王府井apm店、西单大悦城旗舰店、颐堤港店均已关闭。同年,Gap发布了一项三年改革方案,要对集团进行集体“瘦身”:计划向电商和非商场线下门店结合的商业模式转型,并预计到2023年,集团80%营收来自该渠道模式。

据Gap商城小程序显示,目前该品牌在北京仅剩12家门店。门店“瘦身”的同时,业绩也没有增厚。Gap集团发布的2022财年第二季度(5月至7月)财报显示,期内集团销售额为38.6亿美元,去年同期为42.11亿美元;净亏损4900万美元。

摩根士丹利发布的研报指出,Gap集团依旧存在门店客流量下滑、电商业务增长落后、利润率下滑等诸多问题,需要进行重大转型。

在中国市场,Gap品牌“失势”的原因是线上业务布局不够,实体渠道覆盖仅以一二线城市为主,没有加快线上业务布局和下沉市场突破。作为传统快时尚品牌,必须看清中国市场已迎来全渠道品牌时代,单纯依靠线下实体业务模式,已无法满足年轻消费者多点触达的需求。

同时,不能把国外对快时尚产品的“快餐文化”定义,简单粗暴地在中国市场复制粘贴,需要结合消费者偏好以及版型需求,做好产品的研发与采买。Gap在产品系列方面,迎合中国消费者远远不如本土品牌灵活多变。

在此背景下,在中国寻找合作伙伴成为Gap的首选——既能继续深耕潜力巨大的市场,又可以快速加码线上业务。宝尊电商的优势便在于线上运营,作为战略收购计划的一部分,将推出全新业务线“品牌管理”。

不过,对于宝尊电商而言,需要从线上经营参与到线下实体业务,还是有挑战的。Gap则正好具备在一二线城市的实体业务。未来,宝尊电商需要针对Gap在中国市场的定位、产品调性、渠道策略、价格策略、营销推广、商品柔性供应链等方面,进行重新调整,以应对本土消费市场需求。

文/程伟雄(鞋服行业独立分析师)

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如有侵权行为,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。