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以“变”制变,中兴通讯蓄力下一战略周期

时间:2021-12-20 15:45:27 | 来源:财经网

原标题:以“变”制变,中兴通讯蓄力下一战略周期 来源:新浪科技

地缘摩擦不断,新冠肺炎疫情反复,这些年频频冒出的突发事件,已然打破了世界原有的运行模式。对于蓝星上的商业公司亦是如此,绝大多数企业的经营环境因此发生了巨大改变。

若回溯到改变的起点,商业公司对大势认知的不同,决定了如今各自境遇上的千差万别——有的就此一蹶不振,有的却逆袭翻盘。

2018年-2021年对于中兴而言,是艰难爬坡、低调潜行的三年。2018年那场风波后,公司开始思考未来的出路。同年,公司制订了恢复、发展、超越三步走的战略周期规划,以此来推动相关业务的复苏。

好在数十年积累的技术底子还在,叠加数字经济、5G产业化加速等政策带来的机会,公司多项经营指标恢复甚至超过历史最佳,已然回归行业领跑者的主赛道。

2021年,中兴站在了发展与超越周期交接的节点。三年潜心沉淀,公司身上发生的诸多变化,似乎正为下一战略周期积蓄着力量。

不只是运营商业务,第二曲线焕发新活力

在中兴制订三步走战略规划后,“固本拓新”、“实现有质量地增长”,一直是公司经营发展的核心理念。不过,从2021年中兴的财务报告以及各种公开场合高管的表态来看,中兴正加大对“拓新”的重视程度。

前不久,在中兴举办的全球分析师大会上,其管理层便提到,面向下一个战略周期,公司将通过“两条曲线”来实现跨越式发展。

所谓“两条曲线”,即继续“固本”,保持以运营商网络业务为主的第一曲线稳定增长势头;同时加大“拓新”,让以政企、终端、创新业务等为代表的第二曲线实现快速增长。

为实现这一目标,中兴管理层提出了,坚持创新、坚持全球化、坚持端到端产品解决方案“三大坚持”的配套原则,即围绕市场关注的连接与算力创新、全球市场和终端产品生态进行展业。

事实上,从中兴今年的业绩表现来看,各业务线条的推进正是遵循上述思路。

2021年三季报数据显示,中兴运营商网络业务维持了平稳增长,部分高价值产品在运营商的集采份额中有所提升;政企和消费者业务则出现不少明星产品,如高端服务器及存储、GoldenDB分布式数据库、操作系统等。

这些明星产品的出现,使得中兴的业务维度在运营商之外的市场,拥有了更多可能。今年前三季度,公司服务器及存储产品营收同比实现翻番,手机营收同比增长约40%;家庭信息终端营收同比增长约90%,已经开始为公司业绩提供新增长极。

创新业务上,中兴通过布局汽车电子、企业数字化等业务,紧抓市场发展新机会,为第二曲线的加速,储备了势能。

据了解,目前汽车电子业务方面,公司已与中国一汽、上汽集团等车企达成战略合作;企业数字化方面,公司已在政务、能源、交通、金融等15个重点行业,超过60个项目上,输出了自己的数字化产品和技术。

传统制造变智造,数字化下的高韧性组织

新冠肺炎疫情催化下,如今全球宏观形势充斥着诸多不确定性。为应对随时可能到来的风险,中兴也在谋求自身的进化与蜕变。

全球分析师大会上,中兴管理层提出,要把公司打造成高韧性组织的规划,即全面提升公司预判能力、免疫能力和适应能力,在面对经营风险冲击时,能够发现早、打不死、恢复快、看地远。

对于如何打造高韧性组织,公司管理层表示,将坚定地推进企业数字化转型。具体来看,就是对公司日常的生产经营、外部合作等环节进行数字化改造,来实现供应链的弹性、研发的高兼容可替代性、运营的快速响应以及项目的柔性交付等。

比如,中兴今年投入使用的南京滨江智能制造基地,以“5G制造5G”的理念,通过数字化手段对传统制造业进行了智能改造升级,不仅实现了一分钟生产5台基站的超高生产效率,每年还能节约超3000万度用电。在今年工信部组织的第四届“绽放杯”5G应用大赛上,该项目还拿下了一等奖的好成绩。

目前,靠着自身的数字化实践,中兴已形成系列化、组件化的数字化产品与服务解决方案。其由云网底座、数据平台、统一协同门户、数字化办公、数字化生产、数字安全等子方案共同构成,能够以积木化的业务组件库,对企业运营的各个领域进行赋能。

今年9月,中兴对外做出了2030年前实现碳达峰,2060年前实现碳中和的节能减排目标承诺。企业数字化转型,由于天然具备节能环保特性,也成了公司绿色低碳、可持续发展战略实现的前提条件。

不仅是收入增长,盈利能力提升更加亮眼

经营思路的调整,在帮助中兴增强企业韧性的同时,也带来了真金白银。

以近三年的数据来看,中兴不管是营业收入,还是归母净利润,均实现了良性增长。2018年-2020年,公司营业收入从855.13亿元提升至1014.51亿元,重回千亿俱乐部;归母净利润从-69.84亿元扭亏至42.60亿元,经营思路调整成果初显。

值得注意的是,2021年前三季度,公司实现营业收入838.25亿元,其中单季度实现营业收入307.54亿元,为近三年历史新高;归母净利润方面,前三季度达到了58.53亿元,超历史全年。

而公司营业收入和归母净利润的增长,并非缘于简单的业务体量扩张。

2020年二季度至今,中兴单季度销售毛利率已连续五个季度环比改善,从28.50%提升至38.00%。

最大的亮点依旧在今年三季度,1-9月份销售毛利率同比提升4.7个百分点至36.8%,三季度单季达到了38.0%,环比提升1.2个百分点。此外,中兴通讯1-9月份实现经营活动现金流净额111.7亿元,同比增长188.7%,创上市以来新高。

高质量的业绩增长背后,也有公司对研发投入的重视。今年前三季度,中兴通讯研发投入达到141.7亿元,占营收的比重为16.9%,这也是公司研发投入连续超百亿的第七个年头。

长期的高投入,为中兴储备了大量知识产权专利。截至今年上半年中兴就拥有8万余件全球专利申请、历年全球累积授权专利4万余件;芯片专利申请4400件,授权超过1950件。按今年仲量联行的报告估计,仅这些专利技术的价值已超过450亿元人民币。

今年8月,工信部对外表示将研究发布《制造业知识产权强国实施方案(2021-2025年)》,推动工业和信息化领域知识产权和创新成果产业化,这对于手握海量技术专利的中兴通讯而言,存在巨大的潜在转化价值。

那些变与不变

优秀企业的发展路径一定是顺应时代变化而不断调整的。中兴通讯这几年的发展确实有些一波三折,好在其本身做出了积极调整。从目前上述改善的进展情况来看,公司正逐步进入良性发展周期。

数字化时代的到来,为传统通信行业打开了新的增长空间。

今年,有关新基建和5G加速建设的话题,又继续被各类政策、会议多次提及。作为国家重点推进的方向,5G将迎来整体的生态繁荣毋庸置疑。

36年前,中兴坚守通讯主业,怀揣着以“让沟通与信任无处不在”的企业愿景和“网络联接世界,创新引领未来”的企业使命,深耕数字产业化领域,抓住了通信行业发展的黄金30年。

就像其CTO王喜瑜近期所说的那样,不变的是初心,改变的是能力。躬身入局,日拱一卒,如今中兴对自己做出了“数字经济筑路者”的生态定位,希望以‘固’网、‘拓’云 和‘兴’业,来更好的拥抱数字化时代,助力运营商及社会各行业的数字化和智能化转型升级。

通过自身实践与研发沉淀,中兴目前已打造出了以网络、芯片、操作系统、数据库、算力设施等为基础的数字化转型底座产品和解决方案。产业数字化的蓬勃发展带来了更加广阔的市场空间,对于具备数字化转型能力的中兴而言,既是挑战,也是机会。

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