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新的电子商务税可能有助于补充政府的金库但连锁效应更为复杂且危险

时间:2021-03-02 16:41:41 | 来源:

当国家债务飙升超过2万亿英镑,而今年的预算赤字将达到4,000亿英镑时,政府不可避免地会想到如何偿还这笔债务,以及谁来承担这笔费用。以英国为例,尽管这一举动可能带来意想不到的后果,但很有可能部分是电子商务领域,这是一个容易达到的目标。

但是,当他准备在周三发表该国最新的预算声明时,英国政府财政首长,财政大臣Riak Sunak面临的挑战是,由于政治承诺不提高所得税和增值税率,他被迫寻找在当前局势花费了一年的时间之后,他获得了新的收入来源,其中包括实体业务的商务假期,以及英国工人的高昂休假费用等项目。

所有这些都是计划外和不可避免的,并在大流行危机最严重的时期为他赢得了一些政治观点。但是现在是投资回收期,尽管局势危机尚未结束,但疫苗计划有足够的希望迹象来考虑封锁的另一面-以及将要求谁支付过去一年的费用-支出。

几个月来,一个流行的想法是对那些“打了一场好仗”并且看到他们的收入猛增的企业征收一次性的意外收入税。在这里,我们主要谈论的是在线零售商,其需求量激增,因为非必需品商店在此期间一直关闭,人们被告知要尽可能多地呆在家里,甚至将对基本零售商,食品和医疗用品的访问限制在最低限度。

最终结果是加载和重新加载在线食品杂货网站主页令人沮丧,因为含糊的希望最终比排队的238,319号客户下订单要好大约三周。随着最初的供应链管理问题被消除,向在线零售的转变非常重要,pureplays报道了创纪录的收入增长,而实体竞争对手则看到了快速的稳固点击式业务规范。

意外之财的支持者认为,COVID对于在线公司来说是意外的福音,财政部应该关注其收入的意外增长。当有人指出亚马逊已经因未支付其应得的当地税款而受到广泛抨击时,看到其在英国的销售额同比猛增51%至2020年的26​​5亿美元,这是一个足够诱人的论点。其中,金库将得到及时的提振。

但是现在似乎还没有。英国与许多其他国家/地区一样,当企业在全球范围内从数字活动中获得的收入超过5亿英镑,而其中超过2500万英镑的收入来自于英国时,英国已开始征收其本地收入2%的数字服务税英国用户。这是去年在经合组织未能达成全球共识的进展情况下提出的。

现在看来,更有可能的是对在线交付征收新税,这种转折仍会影响数字零售业的繁荣,并且还具有能够作为绿色税被纺成的额外政治红利点。但是,这样的举动会产生自己的负面影响。

没有正确答案的问题

无论Sunak决定做什么,都不会结束关于如何在在线和离线零售业务之间建立公平竞争环境的争论。上个月末,包括乐购(Tesco),莫里森(Morrison),阿斯达(Asda)和沃特斯通(Waterstones)的首席执行官在内的18位零售业老板写信给总理,要求永久降低营业税率,并指出:

降低零售商的业务费率并重新平衡税制以确保在线零售商支付应得的税款将是与收入无关的,这将为实体零售企业提供重要的推动力,并为需要升级的社区提供支持。

目前人们认为构成在线交付税的想法存在同样的风险。由于仍然有很多人每天依靠各种来源的多次交付,因此额外的成本很快就会给客户增加,特别是影响经济规模较低端的客户。这样的人可能会发现自己不愿支付额外的送货费,并决定最好自己去商店,这在破坏政府自己的防止COVID的劝告过程中,不要超出必要范围。

毕马威(KPMG)国际税收和税收政策主管Melissa Geiger指出:

任何在线税都有可能会转嫁给消费者,而不是由零售商承担。总理可能会认为,随着COVID之后经济开始重新开放,这种举动可能有助于振兴高街,成为在线购物的替代选择。但是,可能需要更全面的帮助高街。

在线交付税也将不仅仅影响零售商。在大流行期间也“打过一场大战”的Deliveroos和JustEats以及其他外卖送货公司,也将在额外费用的接收端,并且同样有可能将其转嫁给其他人。同样的“ COVID-safeer”论点也适用-如果客户将不得不支付额外费用才能将鱼和薯条安全地运送到前门,那么很多人可能会决定在外卖店排队等候反而。

大小无关紧要

还会有其他人员伤亡和附带损害。意外之财的支持者谈论“亚马逊税”并非毫无道理,这里的误解是,此举的目标将是零售狂暴的美国庞然大物。实际上,交付税也会对小企业造成打击,可以说是更大的问题,因为在与承运人达成交易时,小企业缺乏谈判能力和规模较大的规模经济优势。

“混合型”零售商也将受到重创。尽管Primark等仍没有直接在线运营的零售商,但COVID危机见证了数字化实现的快速发展,例如点击收集计划,以及交付方式的增加。虽然这些商店可能已经从商务费率假期中受益,但迟早要结束了。如果这些费用退回了,然后加上了在线交付税,那么,假设在COVID售前的店内购物不会有批发退货的假设下,那些新生的实体店现在就成为了零售商在他们的行业已经动荡之际寻找成本增加的问题。

这是另一个挑战,这是数字经济学先前注意到的一个更广泛,非常基本的挑战-电子商务对于零售商而言通常总是无利可图的。全球最大的零售品牌沃尔玛(Walmart)并未从在线销售中获利,并且仍在努力减少在线销售中的损失。从长远来看,COVID迫使许多零售商进行全渠道转型,但这可能是一件好事,但是从短期来看,在英国零售联合会(British Retail Consortium)估计封锁之际,这增加了新的成本压力和对资源的需求非食品商店零售业的销售损失超过220亿英镑。

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