今天，分享一篇专访赵明以MagicOS作为荣耀战略支点加速生态繁荣，希望以下专访赵明以MagicOS作为荣耀战略支点加速生态繁荣的内容对您有用。
新浪数码讯11月28日上午消息，近期荣耀举行旗舰新品折叠机MagicVS机新版系统MagicOS7.0发布会，会后，荣耀CEO赵明跟媒体进行交流。
本次主要围绕MagicOS7.0系统展开，赵明提到，这款系统自2020年荣耀独立后开始准备，一直到去年年底，荣耀将所有相关的资源集中整合在一起，成立了MagicOS开发与解决方案部，规模有千人。
今天MagicOS 7.0的发布，可以说只是一个开始，从MagicVS这款旗舰新品开始，荣耀会将MagicOS全面布局到所有产品中，以此才能更容易形成真正的荣耀生态体系。也让自己的生态布局更加顺利。
谈及荣耀的第二年，赵明表示MagicOS作为未来荣耀业务发展全新的战略支点的价值和作用已经非常清晰，在打造强大硬件能力的同时，会“坚定不移在消费者体验上进行布局和提升”，加速生态繁荣。
以下为本次交流的全程实录。
问：今年对荣耀来说是非常特别的一年，是荣耀的第二年，荣耀选择这个契机推出MagicOS的时候，对荣耀来说有什么战略意义？在跨系统和跨应用方面，您认为还有哪些难点有待突破？
赵明：其实越是在遇到困难和压力的时候，我们越要反过来着眼于自身，看自己成长的基础、动力是否存在问题，实际上在构建荣耀未来发展的逻辑和战略的时候，荣耀一直在思考我们不断前行的基础是什么，未来发展动力是否足够。
比如在新荣耀的战略当中，各位媒体如果看到前几天的相关信息的话，MagicOS作为未来荣耀业务发展全新的战略支点的价值和作用是非常清晰的，实际来讲在荣耀打造强大硬件能力的同时，我们要坚定不移在消费者体验上进行布局和提升。
MagicOS实际上就是基于荣耀的业务逻辑和战略，全新的MagicOS 7.0今天发布的时候各位可以看到，它是围绕以消费者为中心的业务逻辑去构建的，把荣耀全场景的设备通过MagicRing信任环融合在一起，与此同时又通过Magic Live智慧引擎，把消费者所体验到的服务，高效在多设备之间流转，与此同时可以最高效率地调度相应的资源，来支撑消费者所需要的服务，也就是说今天的MagicOS在系统侧是把荣耀未来的核心产品和业务组合在一起。
第二点，基于单机的设备来讲，它可以通过高效智能化的调度，解决与iOS、与其他操作系统相对比的竞争上的弱势，大家都知道，在与iPhone的竞争当中发现，iOS与A系列处理器的配合带来极高的能效比，体验非常顺滑。我们通过OS Turbo的引擎，实际上非常有效解决通用的操作系统与硬件底层之间的配合逻辑， MagicOS是系统性地解决今天操作系统的问题，以及面向未来需求做的高效平衡，所以可以成为荣耀未来发展的战略支点。
也就是说在面对困难的时候，我们思考的是如何系统解决今天和未来的问题。与此同时给我们也构建新的增长引擎，如果仅是基于今天的问题见招拆招做出应对的话，很明显你解决的只是眼前的问题，而问题一定会层出不穷，每一年都有每一年的困难，每一年都有全新的挑战，所以一定要打造我们抗风险的能力，以及构筑发展的动力和引擎，这也是我们思考问题一个重要的业务逻辑。
与此同时，在新的时代，我们还是看好整个智能手机业务的成长，以及全场景，比如说PC、平板、智能手机、穿戴等设备。单一的设备对消费者的服务也是高度受限的，这种多设备的组合和融合，提供完整的解决方案组合在一起服务消费者，一定会成为未来的刚需和必需，从这个角度来讲，我们全场景的操作系统也是一个面向未来的操作系统。
问：荣耀从MagicUI到MagicOS这里面的变革思路是什么？能否给我们介绍一下。从企业的视角、行业的视角来看，荣耀希望通过变革能够带来什么样的影响或者改变？
赵明：其实在荣耀内部，软件和操作系统领域的发展，从第一代的Magic面世以来，一直都有这样的种子，可以说在过去几年的发展中逐渐的生根发芽，新荣耀成立以来，我们越来越迫切地看到新的操作系统和新的业务发展支撑，面向未来到底消费者使用的业务模型是什么，这又加速了我们把MagicUI向MagicOS演进的动力。
在过去（MagicOS发布前）更多的是一种比如说孤立的、分立的Magic Live智慧引擎，来使能各种服务的理念，今天需要体系化的去构建。大家知道原来Magic Live智慧引擎所支撑的MagicUI，它是基于单个业务或者单机的解决方案，毫无疑问今天对于运动健康，对于大健康领域的关注，对于出行和很多场景的融合，人的活动轨迹和人的业务生活轨迹是连续的，单个的、孤立的、分散的、离散的AI理念和业务逻辑，很明显不是面向未来的。
正是基于这样的思考，当MagicUI的发展遇到瓶颈的时候，其实也是目前所有的手机厂商和操作系统所面临的瓶颈和障碍，如何突破？就是要打破边界。成长和突破的时候一定要在原有的体系当中破茧而出，能够打破既有的东西，那么要打破的是什么？要打破的就是设备的边界，从手机到平板，到笔记本，到穿戴等等，设备的边界要打破。
第二，打破之后它的流转是否受到很多的约束和限制，这就需要互信，多设备之间流畅的运转，信任环的概念就出来了。
第三，AI整个的体验过去是孤立的，基于某种场景化的，但人的活动是连续的，需求也是要更加的连续和完整，实际上这也是需要把它打破的，诸如我们说基于消费者未来的需求去构建和思考未来的系统和体系发展的时候，其实MagicOS就自然而然成型了。
当我们最开始构建和思考Magic的时候，就是希望它成为消费者个人的助理，陪伴消费者成长，这是我们一直希望Magic具备的核心能力，为什么这些只能在荣耀中发生和出现，也是因为我们一开始这样构架的时候，把它往周边发散的时候，从MagicUI到MagicOS就是一个自然而然过程，也是我们能够先于其他厂家走出的一步。
问：刚才您也提到信任环的技术，发布会上也做了很多重点的讲解。我想问信任环背后最创新有哪些技术点？与鸿蒙所说的分布式软总线的技术来比有哪些差异化？
赵明：在这我还是主要讲我的技术。从信任环来讲，基本的六个关键的模块和功能。第一是高效的、高速的、低功耗的连接能力。可以想象一下40mAh/每天的功耗，极低的功耗可以让它实时在线。与此同时，基于身份的认证体系，建立可信的环境，把软件资源和硬件资源进行共享，之后是服务的决策机制等等。
信任环这样的业务逻辑决定了它在不同的操作系统之间，要构筑环形的网络和体系，也就是从手机、笔记本，未来可能有多台手机、多个笔记本、多个平板连接到环上的时候，这种可信和高效、高速的成环逻辑，这是迄今为止最难的，当然，可能在今天成环的效率和低功耗，肯定在未来每一代会持续的向前发展和演进，但是目前来讲只有荣耀具备这样的能力。
第二，打破不同的操作系统，比如今天有PC OS，有安卓的OS，还有IoT的操作系统，不同的操作系统之间很多机制存在着很大差别，让不同的体系之间建立起以身份认证为核心的环境和机制，这个是我们做出的巨大努力，也感谢诸多合作伙伴对我们的支持，在这上面来讲，大家都对于打破生态的边界和操作系统边界这一项给予了很大认可，也可以让我们在这项工作当中顺利的进行下去。
再者，在多设备、多系统之间的融合服务流转和决策体系要求跨设备、跨系统，这也是我们在打造信任环的时候要去解决的难题，这些功能也是在平台级AI的支撑下实现的，否则一定是一个个功能、一个个模块、一个个设备之间逐一打通。Magic Live是一个平台级的AI，正是有了中央级的决策体系和机制，Magic Live才把信任环中大融合和大流动的服务流转体系变为可能。
坦率来讲，如果其他的厂家和品牌想做像荣耀这样的信任环，以及服务的自动流转，他们要对现有的架构和体系做出巨大的变革，否则可能只是跟进局部功能，在体系能力打造上还需要相当长的时间。这是我们在过去几年当中一步一步所构建起的平台级和体系化的能力，从组织及开发架构、运作和业务逻辑上都做出了变革，才得以支撑我们今天的信任环技术。
问：我们注意到在发布会上您提到Magic Live具备平台级的AI能力，请问所谓的平台级AI与别的厂商相比有什么区别？您还提到会将这种能力开放给应用与生态，有没有具体的案例可以跟我们分享一下，以及未来咱们是否能具备快速规模化的能力？
赵明：平台级AI是与现有AI相对比而言的。原来我们在智能手机、平板或者其他的设备当中也运用了很多AI的能力和功能，比如说AI拍照，在拍照的同时先对物体进行识别，这是一匹马、一只狗、绿植、人像、天空、建筑，识别出来之后按照它原有的逻辑、模型来进行相应的渲染，让照片的层次更加丰富，展现出更多的细节。
还有比如对出行或者购物的环节进行相应的AI学习，实际上我们把AI算力和平台衍生出很多独立的分支，我要提供这个功能识别，就分出来一部分算力，这是未来更多强调功能型的离散的AI能力的应用，正如刚才所说的，我曾经提到人的服务和生活轨迹是连续的，场景相互之间也是有关联的，那么这些关联要有中心的大脑，把“上下文”衔接起来，而不是仅仅对一个孤立的活动进行AI处理和学习。这是荣耀Magic Live智慧引擎平台级AI一直所坚持打造的，就是把AI的算力、知识图谱、机器学习、地图识别，进行体系化描述。决策系统也是根据诸多信息的汇总给出相应的决策，它避免了离散性、孤立的学习。
与此同时，我们又在低功耗AI的算力方面，进行大幅度的优化，在此基础上，AI机器学习的能力得到大幅度提升。
举一个例子，比如今天的深圳，或者是任何一个城市，新开通一条地铁线路，我们在不需要任何技术人员和工程师进行现场测试的情况下，仅仅依靠腾讯或者支付宝的地铁进站扫码的功能，就可以自动进行机器的学习，两周之内可以把全新地铁线路的围栏构建起来，完全可以做到没有人工干涉即可自动完成学习，效率非常高。在目前情况下，只有平台级AI才可以做到。
我们有很多这样可以进行快速业务学习的例子，比如说480万的电梯场景，不可能派工程师去480万电梯的地理围栏测试周边的电磁环境，这是不现实的，就是通过强大的平台级AI的中心算力和机器学习的能力，完成相应的学习。
放眼整个中国，移动通信网络有多少基站，如何完成弱信号的识别和处理，当消费者从强信号到弱信号区域，如何规避网络丢失，这些都不是人工干涉可以实现的，都是通过平台级AI的自学习，把相应的数据跟云端进行结合，可以帮助消费者快速提升体验。
所以今天平台级AI刚刚开始发挥巨大的威力，未来随着荣耀MagicOS 7.0进一步应用，AI的效能还会进一步释放。
问：刚刚看了发布会，其实荣耀MagicOS展现出了智慧互联和AI能力确实让人眼前一亮，但有一个问题，因为AI的学习需要抓取用户的数据和习惯，那在用户隐私和数据安全保护方面有哪些具体的考虑？
赵明：我们从一开始构建Magic Live，就始终把用户的隐私安全保护放在最重要的位置，所以对于用户意图的机器识别以及相关的个人数据一定要在手机的端侧进行处理，在这一点上始终作为我们最高的优先级，是开展所有工作的基础要求。
涉及到上云的数据要进行数据差分技术的处理，首先不能有用户的个人信息，其次要进行加噪处理。所以在云端学习中，比如刚才谈到关于通讯网络当中弱信号的区域，传递到云端的是相关地理位置、信号的场强以及相关环境的信息，在云端识别后构筑出弱信号的地理围栏，关于用户本身的相关信息都不上云。荣耀正是用这种极其严格的机制保障用户隐私。
第二，所有AI的机器学习和意图识别必须基于消费者的授权。消费者需清楚了解到相关机器学习和意图识别的逻辑，荣耀在得到消费者授权后才可以进行下一步动作，这是我们一直坚持的方向。
我在发布会上讲到的，Magic Live智慧引擎隐私保护也通过ePrivacy认证，我们遵守全球最为严格的隐私安全相关标准，比如GDPR，以及中国相应隐私安全的规范和标准，来严格守护消费者隐私安全，同时带给消费者更好的服务体验，这两者在MagicOS上面一定会同时兼得。
问：未来在操作系统方面的生态布局您有什么考量，以及要怎么联动软硬件的合作伙伴，能够一起构建生态？
赵明：在这里向各位媒体做一个介绍，实际上荣耀的解决方案和思路恰恰是在生态上，我们有着无与伦比的先发优势，因为今天我们的手机是基于安卓的生态，是站在巨人安卓的肩膀上往前发展，先天来讲就已经有了强大的生态体系，无论是国内还是海外。
现有的互联网服务生态在荣耀的MagicOS上都可以继续演进，所以我们是站在巨人的肩膀上再往前走一步，在PC上、在IoT上也是一样的，比如说兼容Matter和OLA，我们生态的基础一定是很强大的。
荣耀的生态体系建立在这些基础生态上，再向上叠加我们的能力，就是把MagicOS上MagicRing信任环等四大根技术，使能给现有互联网服务的合作伙伴，帮助他们的服务流转于PC、平板、手机、智慧屏，增添了新的功能，提升他们生态的服务能力。所以与很多其他操作系统相比，我们拥有更大优势，因为我们合作伙伴原有的操作系统已经打造得很强大了。荣耀认为MagicOS是在与现有操作系统一起合作，我们是站在巨人的肩膀上更进一步。
我们也会坚持与现有操作系统的合作伙伴进行更加密切的协作，这是荣耀用开放与封闭竞争的理念。
问：我们知道苹果是在一个自有产品形成的相对封闭的生态里面，鸿蒙更多是在华为旗下1+8+N的产品，以及许多陆续建立合作的家电企业，咱们MagicOS对于生态开放的节奏有什么样的规划？
赵明：荣耀未来一定是打造开放的MagicOS生态体系，这也是用开放与封闭竞争的核心逻辑，对于荣耀来讲现阶段最关键的任务和使命是MagicOS全场景操作系统如何给消费者带来最佳的体验，因为一个生态体系的成长与壮大，最终还是要以标志性的产品和解决方案吸引消费者。目前荣耀认为需要先基于平板、手机、笔记本、穿戴等内部体系产品和可信的互联互通技术解决方案，带给消费者关于MagicOS的完整认知之后，才能彻底说服消费者，让消费者相信这样的体验就是他们所追求和所需要的。所以一段时间内，我们会坚持在MagicOS信任环的基础上，聚焦核心主力产品打造最佳的无缝体验。
在此基础上，我们会逐渐开放相应的品类，融入到大的信任环的体系当中，所以这一定是渐进的过程。这一次是荣耀刚刚开始发布MagicOS的操作系统，我们与消费者沟通的过程还需要时间，消费者对我们的认可也是一个渐进的过程，如果一开始就把更多更杂的设备引入进来，很有可能没有办法保障消费者的体验，因为体验和解决方案、参差不齐，我们要构建消费者对荣耀MagicOS强大的信心。
所以未来在什么时间点会逐步走向开放，需要根据实际MagicOS发展的结果决定。
问：从行业趋势来看，在硬件难以拉开差距的情况下，大家开始做软件，这好像是一个趋势，想问荣耀这边有没有研究过MagicOS的投入产出比？针对MagicOS研发投入目前大概达到了多少？对于企业来说，为什么这笔投资是必须要做的？
赵明：在多年前荣耀一直在宣称配置不等于品质，什么意思？硬件决定一款产品性能和体验的下限，但是系统设计能力、软件，在这上面开发出来的算法决定了这款产品能够释放性能的上限和消费者体验的上限，所以多年来荣耀一直特别重视算法和性能的调教。
这一次MagicOS是荣耀把原来单设备上的性能调教理念，释放到多设备和整个全场景的解决方案当中，再加上AI的加持和调度，实际上对于消费者体验和消费者价值是一个指数级的提升，这方面（投入）对于荣耀是由来已久，我坚信消费者可以感受到MagicOS所带来的使用价值和体验价值。
软件方面，荣耀从独立出来不久，我们的研发资源非常紧张的时候，就已经在开始布局，贾樟柯老师在《第二年》为什么要写出荣耀的新生？因为在第二年遇到很多挑战，有很多焦虑和彷徨的时候，我们一方面是资源短缺，一方面还要布局，需要一段时间才能见效的领域和技术，这都需要有坚定的信念支持，我们在MagicOS上投入非常巨大，具体数字不透露，但是我们也坚信这种投入是能够打造全新的荣耀战略控制点。
在2021年3月31日讲荣耀战略的时候，我说在大硬件体系要构建领先的优势，在旗舰和高端手机上，要有与Mate和P竞争的实力。但我们也很清楚，单纯的硬件，从消费者体验来讲，不足以与iPhone和华为Mate、P手机相竞争和媲美，我们一定要有强大的操作系统来支撑。
所以今天我们产品整个解决方案有了MagicOS加持之后，是把原来一块短板现在变成我们的长板，这也是支持我们坚定不移在这个领域投入的原因，我可以告诉大家投入非常巨大。
问：MagicOS的研发团队在荣耀的内部级别很高，属于公司战略级的。我想问在成立研发团队的过程中，我们克服哪些困难，或者打破了什么样的壁垒，才能在不到一年的时间全新开发了底层操作系统？
赵明：我们组建MagicOS的团队克服了巨大的困难和障碍。今天的MagicOS研发部的部长也来到我们发布会的现场。大家可以看到因为MagicOS是横跨了操作系统的底层、通讯、AI，以及安全等诸多的领域，它把荣耀在全球范围内的研发体系，各个研究所全部囊括其中，好比在中国，深圳、北京、西安、上海、南京，几乎所有的研究所都囊括在内，它是跨地域、跨部门的研发机构，当时组建的时候，我们真的是从各个产品研发部门当中硬生生抽掉核心的骨干，去启动MagicOS的团队。
当然要是说对已有产品的开发没有影响是不可能的，一方面我们要按时推出我们的产品，另一方面，在一年多的时间里，这支团队要进行MagicOS 7.0的储备和研发，这就是为什么说荣耀第二年是蓄势、蓄力和孕育未来的一年，我们承担了巨大压力，但我们也坚信所走的道路是正确的。
今天当MagicOS呈现在消费者、行业面前的时候，我相信它已经说明了，它用自身的表现告诉荣耀这种投入是值得的。
问：问一个关于开发者的问题，像MagicOS构建的是全场景的智慧生态，像智慧生态这方面很多厂商会通过各种政策吸引开发者进入，咱们未来会出台哪些政策，或者进一步吸引开发者进入，另外开放的四大平台级的根技术，对于开发者来说具体是哪些维度的帮助？
赵明：今天互联网的应用有一个很大的问题，与消费者见面的难度太大，很多是通过APP的预装，这需要大量的投入。现在荣耀可以通过服务的先发机制，提前感知消费者对服务的需求，用这样的方式更好帮助消费者，精准和吸引消费者的服务，用消费者满意的服务帮助消费者更好触达所需要的，而不是说只使用一个服务就要下载一个超大的APP。
与此同时，我们看到，今天很多应用为消费者服务的时候，缺乏基本的相应信息提供，比如对于消费者意图识别的准确性，还有对于服务时机，以及服务的安全性等等，都缺乏有效的支撑。
荣耀会把四大根技术，把关键的核心能力对开发者进行使能。让他们的服务和互联网的应用可以在服务消费者的时候更加精准，时机更加准确、地点更加准确，以及在消费者使用上下文进行衔接的时候，以及前后服务的时候，能够更加及时，更懂消费者的需求。
还有在使用服务的时候，诸如安全性，以及在通讯资源使用的时候，流畅度等等都有非常好的保障。
荣耀的核心理念是我们开发MagicOS和四大根技术，是来使能开发者，我们明确荣耀的边界是不做内容，我们未来在互联网的应用上不会与开发者和互联网的提供商来抢服务、抢业务。
我们更多是助力他们，以消费者为中心，永远思考我们什么样的工作对于荣耀的用户最有价值的，在这点来讲，相信我们与开发者的合作会是非常愉快的。
问：您提到信任环和鸿蒙软总线底层上的不一样，能否再系统聊一下荣耀MagicOS和华为鸿蒙的区别？
赵明：因为鸿蒙操作系统也在不断演进和发展，可能我今天来讲鸿蒙操作系统，不是那么专业，所以尽量讲荣耀在信任环方面构建的理念和优势。
首先它是构建在多设备、可信成环的理念上，它打破的是原来以手机为中心的架构，因为以手机为中心的话，其他的设备就变成了“+8+X+N”的概念，是通过总线的方式，硬总线、软总线连接到手机作为中心设备，是以设备为中心的操作系统所构建的理念。
在这个过程当中设备之间的连接会通过点对点两两连接，此外，构建连接的时候，需要手动把设备推上去或者构建连接，服务流转也一样，因为支持点对点，服务在设备之间的连接也是需要相应的机制，或者很难自如进行流转，我们针对于行业操作系统发展的现状，发现目前存在的一些障碍。
MagicRing信任环恰恰是针对这些进行全方位的升级和改造，多设备可信成环，自发现、自连接，发现是同一身份认证的设备，通过相应的安全机制，让它进入到信任环中，进入到信任环的设备就可以在Magic Live智慧引擎服务决策体系当中，让服务流转起来。在发布会上举了很多例子，比如说来电话、来信息等等，其实还可以有很多，也就是适合于流转的服务，都可以在信任环上、在相应的设备上进行呈现和展示。
今天我们把能力和机制构建起来，它就可以不断向前发展和演进，与其他的操作系统相比，包括鸿蒙在内，未来会存在巨大的差异，这完全是向两个体系和方向发展。
问：在发布会开始您提到好几次第二年，怎么评价过去这两年荣耀的成长和变化？现在已经进入第三年，第三年可能更关键，荣耀对接下来一年有没有什么展望？
赵明：荣耀的第二年跟贾老师在影片当中描述的第二年状态，有很多相似的地方，可以说很触动我们的心境。在这两年当中荣耀有自己的成长，也遇到很多困难和挑战，有成功也有焦虑和彷徨，因为整个周边环境在不断地变化，这些对于每个企业来讲都是一样的。
在这个过程当中，我认为最重要的是荣耀一直都在坚定着战略方向，那就是打造消费者最喜欢的产品和解决方案，持续做到以消费者为中心。当我们遇到困难的时候，要说一点没有犹豫和彷徨是不存在的，每个人都是有血有肉的，遇到压力也会焦虑，但是在投入MagicOS、投入折叠屏、打造旗舰机、打造最好的产品和解决方案这条道路上，我们一直都非常坚定。
总结来说，这两年是荣耀团队成长的两年，整个行业发展给了我们很多面对挑战的机会，所有的困难和挑战其实都是成长道路上的磨刀石，能够把我们磨砺得更加坚韧。今年总体看待市场大盘下滑的时候，荣耀基本保持健康的成长，无论是在国内市场还是在全球市场，我们都相对稳健和健康。
进入到第三年，我们认为未来永远都是充满着希望，要说困难哪一年都有。回顾我到荣耀以来，第一年我的演讲词叫笨鸟不等风，第二年是无惧风停，在那个时候也存在着巨大挑战和困难。
记得2016年是互联网手机堪称灾难的一年，荣耀也身在其中，我们那一年遇到了巨大的压力和挑战。但一路走来，我们坚信迎接困难最好的方法是面对它，用战略投入的确定性去面对未来可能出现的各种不确定性，这是我们的选择。第三年，我们认为还是充满着希望。
问：提到第三年，您之前在微博上发了面向未来的5点发展方向，这5点之间有没有什么逻辑关系？
赵明：整个这5点表述的是荣耀未来研发和产品的投入方向，全球和国内市场发展的方向，还有能够让我们持续向前深耕的、向下扎到根的技术，坚定不移，避免浮躁。在核心的专业领域和方向没有构筑起强大的根技术和战略控制点的时候，就快速横向发展，风来了可能把所有的技术一扫而光，我们还是要脚踏实地、踏踏实实、笃行致远，这也是公司的核心价值观。
问：您刚才提到对MagicOS的开发投入比较多，这个过程中也遇到很多困难，您觉得当时最难的时刻是什么时候？压力来自于内部还是外部？发布的新系统对我们的硬件会有什么样的拉动？内部有没有做过测算？
赵明：当然是预期拉动非常大，我们才会坚定不移地投入MagicOS。整个系统、产品和解决方案的体验一定是相互促进的，再高配置的硬件体系都需要强大的系统设计能力把它们组合在一起，所有最佳拼在一起未必是一个高效的硬件系统。一个高效的硬件系统，如果没有优秀的软件系统进行调度是不行的，比如在天龙八部里面有一个高手叫游坦之，他的内力非常雄厚，但是遇到真正的武功高手，三下五除二就被干掉。
强大的硬件体系一定需要优秀的软件操作系统，两者相得益彰、相互促进，才能真正成为绝顶高手，或者说消费者最为欣赏和支持的产品，一定要硬件和软件俱优，这也是坚定我们在这两个体系发展的核心初衷，我们很早就意识到这一点，这也是独立之后我们聚集大量资源来投入MagicOS的一个重要支撑。
在全新的折叠旗舰荣耀Magic Vs以及明天发布的荣耀80系列上，各位媒体会体验到MagicOS的优势和威力，一定会让消费者惊艳。
问：很多厂商都发布了新一代操作系统，您是怎么看待这个现象的，操作系统以前也卷过，现在的卷与以前的卷有什么不一样？
另外各个品牌都在构建自己的生态，未来生态之间的壁垒会不会进一步加深，在您看来，万物互联时代，操作系统的演进方向是怎样的？是一个系统一统天下还是多足鼎立却又互相开放？
另外上周荣耀信息发生了变更，新增了京东方等股东，资本市场对于荣耀的资本运作进展特别关心，有没有可以透露的最新进展？
赵明：股东和资本市场的进展不是我今天的主题，我以前多次跟各位媒体讲过，作为公司CEO还是把主要的工作精力放在产品战略和商业运作逻辑上。关于操作系统和软件方面，坦率来讲，行业内的操作系统核心还是iOS、鸿蒙和安卓的几个体系，今天MagicOS成为一支新的力量加入到操作系统体系当中。
一个软件体系能够叫做操作系统，它一定是在现有的体系之外有独特的价值，要有很多独立性、先进性，对于消费者未来体验的发展，或者未来产业的发展、系统的发展，要有独特的价值和贡献。当我们推出MagicOS的时候，实际我们也在做自我的审视，它要解决的是哪一问题？也就是产业发展到今天，从万物互联向万物智联演进，简简单单改了一个字，从互联到智联，但相应技术底层的储备，以及我们未来的业务逻辑发生哪些变化？是仅仅把IoT的产品与手机进行相应的连接，可以在网上找到吗？那么智联到底智慧在哪？现有的操作系统，从手机OS到PC OS，到IoT OS，是否支撑这种智联？就是因为存在痛点和问题，所以促成新的体系、新的操作系统的出现，来打破目前的僵局，解决现有的痛点和问题，MagicOS就是在这样的逻辑和产业的发展、时代的发展下诞生的。
安卓也好、iOS也好，它是与功能手机竞争和发展遇到瓶颈的时候，向智能手机演进所诞生出来的。今天以单设备为中心的操作系统的发展，遇到瓶颈或者遇到障碍的时候，就要向全场景发展。这就是MagicOS所有的领先性和引领性的价值，它打破的是原有操作系统的边界，它构建的是多设备、多操作系统的可信互联，它能够用平台级AI，支撑服务在多设备之间进行流转，它还可以做到多设备之间用MagicGuard荣耀安全进行相应的保障。
问：荣耀今年在高端手机市场上的出货情况怎么样，明年在这方面有什么规划？
赵明：在年初我们推出了折叠屏Magic V，这是荣耀独立后，从一张图纸开始构建的高端旗舰手机，也是高端折叠旗舰手机。
从它诞生上市之后，消费者对Magic V所呈现出的交互能力、体验以及设计的完整性都是非常认可的，可以说从上市直到明天新一代折叠屏发布之前，市场上都是处于一种缺货的状态，这也超出了我们原来的预期。
从今年Magic4系列上市以来，我们在高端旗舰手机上又往前前进了一步。对于荣耀而言，正如今天我在发布会上用明天即将发布的Magic Vs折叠屏与Mate50 Pro对比时所讲述的，其实荣耀一直坚信我们能够同行业内最顶级的旗舰手机竞争，一步步的走过来，从Magic3、Magic4系列到我们即将发布的Magic Vs折叠屏，我相信明天将呈现给各位媒体和消费者的是，荣耀可以做到。
问：请问赵总刚才您提到MagicOS7.0的投入是巨大的，我想问一下咱们大概投入了多少研发工程师，用了多长时间，以及投资的研发经费大概是多少，能披露吗？
赵明：从2020年独立之后，就陆陆续续有工程师卷入到相应的研发当中，这种情况一直到去年年底前后，我们更是把所有相关的资源集中整合在一起，成立了MagicOS开发与解决方案部，全面的去管理，应该说我们以千人为规模的，前面你可以想象一下我们开发了一年多的时间，如果说在更早，陆陆续续卷入的话，是长于一年半的时间去打造我们的MagicOS体系。
对新荣耀来讲，这个构思实际上是逐步完善和逐渐去统一思想和认知的。刚出来吃饱饭都困难的时候，还能够集中起这么多人去开发面向未来的体系和系统，这一定是充满巨大压力的，但我们的团队坚信这是一个正确的方向和选择。
今天是让消费者看到，MagicOS所带来的真的是面向未来、万物智联全场景时代的操作系统应有的样子，我相信大家看到了这个影子，但是它还会不断地成长和完善，会越来越好的。
问：MagicOS的系统这个研发队伍是不是一个常设的，是不是这样的逻辑？如果是这样的话，未来的研发资源，内部的平衡会不会从原本大部分钱都投到硬件研发上，会分相当的比例给软件研发，就是你们内部研发资源的分配上。
赵明：MagicOS开发与解决方案部在荣耀体系内是一个常设组织，它已经成为我们标准化的组织，这个常设组织会持续支撑MagicOS向后的发展，所以现在MagicOS 7.0发布后，另外一个团队早已经开始规范8.0、9.0和面向未来的核心能力和体系，它会持续向前演进。
与此同时，在内部资源分配上，软件资源在荣耀体系内部一直都是一个非常重要的分支，或者说两大体系吧，硬件体系和软件体系在荣耀内部一直是并重的，只不过我们用MagicOS开发与解决方案部这样一个组织，把这部分的战略构思，以及发展的逻辑和战略固化下来，支撑它面向未来持续的演进。
与此同时，除了MagicOS的开发部，我们还有相应的软件团队来支持产品的开发，也就是说这条主线会源源不断、努力向前，它在独立的一条线向前演进和发展，在演进和发展的同时也会不断的沿途下蛋，就是沿途有很多的功能合到各种各样的版本当中，支撑我们产品的竞争力，支撑旗舰机，支撑中高端、支撑入门级的手机。
这个也回答了第二个问题，就是说不仅仅用于旗舰机和高端机，明天我们发布的Magic Vs折叠屏手机，以及荣耀80系列，都将采用MagicOS 7.0的操作系统，而以后发布的平板、笔记本电脑也将支持MagicOS 7.0的体系，再往后我们所发布的新机，比如说中档的手机和入门级的手机，都会支持MagicOS 7.0，当然硬件体系能力的差别，对于支持MagicOS的能力也会有一些差别，因为这里是跟硬件能力相关的，处理能力差异带来体验下降的，我们会进行一些相应的调整，或者做一些相应的适配。
但未来荣耀手机会全方位的接入MagicOS 7.0，今天我们也公布了MagicOS7.0在已发布手机上的升级计划。
问：现在看到很多手机厂商往软件上面投，但对于手机厂商来说可能是出于对未来市场布局的考虑，比如有的手机厂商说自己不会做单纯的手机公司，我想问荣耀对自己的定位目前有没有变化？
赵明：我们对自己的定位目前没有变化，还是打造以手机、平板、笔记本电脑、穿戴等设备融合的产品和解决方案的提供商，围绕着消费者，围绕着以用户为中心的逻辑，打造我们的产品和解决方案，这个没有变。
在边界上，首先在核心主力的产品和解决方案领域，一直坚持要有足够的战略控制点，也就是向下持续打造根技术，在这个领域深耕，做到行业的领先甚至第一的位置，我们再向周边行业进行扩展，否则在每一个领域都有涉猎，但是每一个领域都没有做精做深的话，我们认为发展是不长久的，这也是荣耀一直以来的战略和观点。
问：您觉得投入软件对国产手机开拓市场增量有没有什么帮助？比如说直接的互联网收益，或者是之后其他联网的收益？
赵明：我认为未来应该会有，其实带来一些想象的空间，但在我们想象这些收益或者是价值之前，首先要看今天所构筑的主动服务，对于消费者的体验呈现和消费者其他方面的价值是怎样的，因为只有消费者在使用中获益和认可，那么未来才有各种各样的可能，在这点上还是回到整个商业逻辑的原点思考这个问题。
