网络上满是谈论外包培训内容开发的好处的文章。
尽管不能否认这些公司提供的教学设计专业知识可以对任何培训计划都非常有益，但这并不能自动使它们成为满足所有培训内容开发需求的最可行解决方案。
在外包任何业务功能之前，应进行深入研究和尽职调查，以确保这是解决组织需求的最佳方法。
同样，将培训内容开发外包给公司培训公司可以为您的业务带来巨大优势，但前提是要进行尽职调查。
如果您承担了为组织开发电子学习内容的任务，请在决定外包之前确保考虑以下几点：
进行需求分析
需求分析不过是了解您为什么要向员工提供培训以及需要什么样的培训。例如，如果您正在寻找基本的合规性培训计划，则可能甚至不需要自定义内容。
同样，如果您只需要一些有关安全准则的简单模块，那么内部编写培训材料可能会更便宜。
相反，如果您希望员工发展新技能，或者甚至提高他们的现有技能（例如执行更有成效的销售电话），则应考虑将开发移交给专业人士。
同样，如果您要提供在线课程作为产品，则需要确保其旨在促进保留并产生成果。因此，PPT不会削减它，您将需要详细的视频和演练。如果您认为自己具备制作此类培训内容所需的技能和时间，则可以控制开发过程。否则，最好外包。
考虑您的预算
明确培训目的之后，就该考虑可以实际分配给开发过程的预算了。如果您已经与一些潜在的外包合作伙伴进行过交谈，那么了解您的预算将自动帮助您了解您是否有能力承担外包费用。
通常，如果您的培训材料需求有限，外包可能会成为更昂贵的选择。但是，如果您需要大量专门的培训内容，或者希望将来增长，那么从长远来看，外包可能会成为更便宜的选择。
你有时间吗？
研究表明，使用模板时，开发一小时的电子学习培训内容可能需要多达118个小时。当然，这次是在各种资源之间进行划分，例如设计师，开发人员，主题专家和指导设计师。
但是，这仍然占用您的团队不参与其核心活动的大量时间。您认为您可以从他们的日常任务中抽出这么长时间的资源吗？
此外，请问自己，不外包而节省下来的金钱是否值得在开发过程中花费宝贵的内部小时宝贵资源。
结论
考虑到以上几点，决定外包是否是您的培训材料需求的正确选择应该变得容易得多。如果您仍然感到困惑，请知道这是将培训课程的某些部分外包并自己开发其余部分的完美解决方案。
您过去是否将培训内容开发外包了？您的经历如何？在下面的评论部分与我们和其他所有人分享。
