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销量惨淡,爱驰汽车的IPO之路能否顺畅?

时间:2021-04-01 15:45:57 | 来源:界面新闻

原标题:销量惨淡,爱驰汽车的IPO之路能否顺畅?

爱驰汽车浮出水面,竟然是因为一条“强制全体员工卖车、高管带货”的奇葩新闻。

老板付强索性顺水推舟,借机在微博上炒作一番,侃侃而谈的表示这可是天经地义的事。

这得有多着急啊,都到了倒逼全体员工卖车的份儿上了。瞅瞅爱驰汽车的不足2000辆的累计销量,你就明白老板有多着急了。

爱驰汽车的创始人叫付强,原本在沃尔沃中国销售公司担任CEO。2016年5月30日,付强从沃尔沃出来,并率几员老将一同加入“爱车公司”(爱驰汽车前身),担任CEO。

这家爱车公司可大有来头,出自和谐富腾之手,而和谐富腾则是富士康、腾讯、和谐汽车三者强强联手而成。

但好景不长,富士康造车信心不足,最终撤资离席。付强并不甘心,与徐超一同投资成立了爱驰亿维,并把他在爱车公司的团队带入到爱驰亿维。

2017年初,爱驰亿维正式更名为爱驰汽车。付强担任董事长,谷峰担任联合创始人兼首席执行官。

01 爱驰汽车的过往表现

从上文的发家史不难看出,爱驰汽车有点半路出家的味道,失去富士康与腾讯的两座大靠山后,一直很低调。

不像蔚来、理想、小鹏、威马、哪吒、零跑等造车新势力备受外界关注,爱驰汽车则显得“默默无闻”了。

销量萎靡

在2019年12月19日,爱驰U5上市当天,爱驰联合创始人谷峰口掷豪言,“2020年,要做造车新势力销量第一”。

然而,丰满的理想很快就被骨感的现实给打脸!

见势不妙,付强中途改口,对外称:“作为初创企业,2020年销量目标1.3万辆,表示国内销量要达到10000辆,出口要达到3000辆”。

啊,就这?这目标依然任重而道远。

截止2020年12月31日,新能源汽车国内销量排行榜数据显示,特斯拉以近14万辆成为卫冕之王,五菱宏光MINI(11925辆)位居第二,理想one(33186辆)排名第八,蔚来ES6(27961辆)位居第十,小鹏P7(15315辆)位居第十九。

爱驰汽车旗下仅有U5一款在售车型,但是销量十分惨淡,在2020年在国内销量为2600辆。这与付强定的2020年国内销售10000辆、海外3000辆的目标相差甚远。

到了2021年,销量则雪上加霜,越发萎靡。

2021年1月份爱驰U5的销量为643辆, 环比下降27.01%,爱驰U5占整个SUV市场份额为0.11% ,在SUV中排名为152。

2月份爱驰U5销量为518辆, 环比下降19.44%,在SUV车型中的市场排名为132名。

(爱驰U5与竞品车型销量对比(2021年2月))

如何证明市场影响力?

造车势力有三种境地:

雷声大,雨点大;

雷声大,雨点小;

雷声小,雨点小。

不幸的是,爱驰汽车目前深陷第三种。

关于“雨点小”,付强则甩锅给疫情:“我们前期的销售渠道都已经铺开,但疫情突然来了,很多营销活动都不得不暂停,连日内瓦车展都被取消无法参展。”

对造车大军来说,入场的时机也很重要。相比起蔚来等企业,爱驰成立的时间相对更晚一些,2017年成立,接近2019年才发布首款车型U5,疫情开始前夕,U5才正式上市,客观上讲,爱驰汽车真正面世时确实受到了疫情的冲击。

但话又说回来,疫情,毕竟属于自然事件,对国内的所有车企的影响都是一样的,这个维度的打击是很公平的。

影响力低的深层原因,一是没在品牌宣传上下功夫,没借助互联网造势,消费者关注不到。当新势力汽车圈子几乎被特斯拉、蔚来、理想、小鹏等品牌吸走所有流量时,被挤下来的爱驰汽车则一直闭门造车,这是其“雷声小”的很大原因。

二是线下的销售网点布局乏力,全国总共才90个,相比23个蔚来中心、203个蔚来空间、覆盖全国121座城市的蔚来和160家销售网点和54家服务网点、覆盖69个城市的小鹏,爱驰汽车的跑马圈地则动作太小。

资本关注度偏低

在2018年接受媒体采访的时候,出身财务的谷峰曾对新势力用钱做出评价,“动不动融100亿、200亿元,造车其实不需要那么多钱”。

要么就是爱驰低估了造车的烧钱特性,要么就是吃不到葡萄就说葡萄酸。

其实,爱驰融资的脚步从未停歇过。

目前爱驰已经先后完成了天使轮、Pre-A轮、A轮和B1轮等四轮融资,合计超过70亿元。

在2019年5月28日,爱驰汽车获得明驰基金10亿元的战略投资,其背后的投资方还包括腾讯产业共赢基金、复鼎投资、沙钢股份等。

2020年,相继从滴滴、山西合盛新动能分别获得300万、2700万的融资。

相对于融资总额高达540亿元的蔚来、230亿元的威马、170亿元的小鹏、140亿元的理想,爱驰汽车受资本的青睐度不高。

著名经济学家宋清辉表示:“从既往融资情况及此次两家新股东较低的持股比例来看,与头部造车新势力相比,爱驰汽车的股权融资能力仍然较弱,此次引入新股东也只能解资金的短期之急。”

02爱驰汽车存在的问题

产品竞争力优势尚不足

目前,爱驰汽车旗下在售产品只有一款中型SUV车型爱驰U5,其NEDC续航里程有405km、503km以及600km三种可选。

从续航里程来看,处于行业的中游水平。其智能化、电动化的表现都平平,没有点睛之笔。

值得一提的是,爱驰汽车在驾驶性能方面的表现则处于下游。

根据2019年底Euro-NCAP公布的最新一期碰撞测试成绩,其中包括了名爵HS、名爵ZS EV和爱驰U5三款中国品牌车型。结果,名爵两款车都获五星,而爱驰U5仅获得三星。

除此之外,爱驰U5的成人安全得分率为73%,儿童安全得分率为70%,比起名爵HS的92%和81%,差距不小。

柱碰测试中,爱驰U5驾驶位假人头部受到重创,侧面评分满分16分,仅得到7.5分,其中柱碰测试为0分。

营销是否有软肋?

前面提及到爱驰汽车的线下的销售网点布局乏力,全国总共才90个。卖车的动力就不足。

这也就不难理解,为什么一家公司的老板会强制全体员工卖车、高管带货了。

营销乏力背后大概率的是缺钱了。

造车新势力的早期阶段,如何把资金合理的分配到研发生产与营销这两个领域是门哲学,是同时兼顾,还是先此后彼?这是一种战略。

比如,蔚来是先造势,后造车,先把营销搞起来,再去逐步加大研发,而理想是相反。

市场布局,偏向国外

在国内销量不佳的情况下,爱驰将出口欧洲作为救命稻草。

为什么爱驰U5被迫走出国门?

一是爱驰汽车生晚了几年;二是爱驰创始人团队均来自传统车企,品牌曝光率和影响力比其他造车新势力弱了不止一筹。

付强对外就曾表示:“欧洲消费者就不会因为一个新品牌的知名度低,而在选车最初阶段就将该品牌产品排除在外,而中国消费者通常更欣赏大品牌。”

欧洲老外心中有杆秤,不看重品牌,追求的是性价比,这倒是可以给了爱驰一个“喘息”的良机。

2021年3月10日,爱驰U5于以色列正式开启预售,3月15日,爱驰汽车宣布与丹麦Andersen Motors达成深度合作,一起开拓北欧市场。

不过,欧洲市场对汽车产品要求较高,一旦出现质量问题导致大规模召回,车企将面临巨额罚款及高昂召回成本,这对于爱驰汽车是一个巨大的潜在风险。

此前在法国,爱驰汽车曾被投放于出租车领域,出租车由于是专业司机驾驶、专业团队维护,车辆出现问题的可能性较小,但车辆一旦向私人市场销售,面对的情况将更加复杂,爱驰汽车究竟能否获得欧洲市场的认可,还需依据后续销量表现进行判断。

03 IPO依然是个问号

新能源车企IPO大军分为两派,一是赴美上市,比如造车新势力的蔚来、理想、小鹏;二是赴科创板上市,比如威马、哪吒、零跑、天际都是冲着这个版块去的。

尽管科创板的上市政策更为开放,但造车新势力要想登陆科创板,也需靠拿得出手的产品。否则,即便顺利上市,也很难获得投资者的青睐。

科创板的大门也不是那么容易敲开的,还真得有两把刷子才行。

比如,近期的吉利在科创板就吃了闭门羹。距离吉利汽车科创板IPO审核状态“已受理”已经过去近半年时间,但回归科创板似乎像是被按下了“暂停键”,一直没有任何进展消息,甚至被外界质疑是否有足够的科技含金量。

科创板IPO申请备受质疑或可能驳回一般主要有三类原因:

第一类是科创属性尚处在试探阶段,科创属性不足;

第二类是公司自身问题没有有效解决或未能解释清楚;

第三类是财务核查,公司通常存在较多的关联交易、销售收入、应收账款等问题。

以上三类问题都不能有,否则就会遭遇拦路虎。

爱驰汽车的销售收入与科创性,这两点夯实好了,上市的难度就不大,否则恐怕还得步吉利的后尘了。

无论传爱驰汽车计划赴美IPO,登陆科创板,归根结底是车企选择扩大增资渠道的一种方式。IPO只是一扇门,而非里程碑,而是新的起点。

企业的“自我造血”能力比IPO重要的多。

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