原标题：美云智数2021年九城巡展启幕 助力中国制造业转型升级
数字技术和实体经济如何深度融合?如何推动中国制造又一次转型升级?在“十四五规划”推出之后，上述问题也成为了所有大中型企业直面的课题。继去年发布美的工业互联网2.0M.IoT美擎之后，美云智数2021年九城联动举办“中国制造业^数字化”系列巡展：以数字化武装制造业，助力中国制造业加速转型升级。4月22日九城巡展启幕，而第一站就是旨在成为数字化转型标杆城市的苏州。
这不是美云智数第一次举办城市巡展活动，但是在“十四五规划”给数字化应用场景给了明确的方向和具体指示之后，2021年美云智数的九城巡展活动具有了深远的现实意义。当天的巡展会议上，美云智数还推出了研发云、美擎云+数字孪生、星谋云等全新的解决方案。
推动业务深层次变革
“在此之前，我一直有这样的一些困惑，什么是数字化?就现在的数字化跟我们以前做的IT做信息化有什么样的一些本质的区别?”龙蟠科技CIO郑边疆之前的苦恼现在已经没有了。去年，美云智数与龙蟠科技在营销数字化项目方面达成了战略合作。
受惠于数字化应用，龙蟠科技全年净利润增长63%，规模净利润同比增长59.2%，似乎一年多之前突如其来的疫情没有给龙蟠科技带来丝毫的负面影响。2021年营销数字化项目在龙蟠科技还将进一步深入执行。
而龙蟠科技只是美云智数覆盖40多个细分制造领域300多个大中型企业中的一家客户。美的集团美云智数营销中心总经理李冬先生在此次巡展活动上说：“数字化转型是深度的业务变革，实现智能控制、运营优化和生产组织方式变革。”龙蟠科技的案例给他的这句话做出了很好的现实例证。
而美云智数2021年九城巡展之所以选择苏州为首站并非无的放矢。一方面，苏州本身正在全力进行智能化改造和数字化转型，并致力于成为引领数字化转型升级的标杆城市；另外一个方面，去年11月份，美的集团与苏州高新区达成了战略合作，双方逐步构建工业互联网发展生态体系，促进并深化传统产业转型升级。
数字化同样给美的自身也带了巨大的变化，以从营销端、研发端、制造端、物流端实施的“T+3”为例，该产销模式使得美的中心层预测准确率提升了23%，计划效率提升了83%，下线直发率提升140%，同时物流费用降低了10%。
上述这些数字仅仅是其中的一部分，在自研工业软件、数字孪生的应用、DMS数字化工厂日常管理、工人管理、研发、品质等等几乎每个方面，数字化让整个美的集团呈现出深层次的方式、方法、模式的变革。
源于实践更懂制造
无论是宏观层面“十四五规划”给出的指引和方向，还是以美的、龙蟠科技等为代表的企业取得的成绩，数字化浪潮正在以前所未有的姿态扑面而来，给企业提供数字化解决方案也是一种商业化产品，在该领域，从国内到海外相应的供应商举不枚举，换而言之，在数字化解决方案方面，美的同样也面临着竞争。
但在国内市场，类似于美的这样的中国企业拥有无可比拟的优势。美的集团IT规划架构部长吴可畏在此次巡展上谈到：“欧美的制造业的数字化方案，在业务模式上面已经不能满足中国制造业的需求，经过近20年的发展，全球的制造业复杂程度和业务场景最全、最深、最广的在中国。”
从去年疫情爆发之后，全球多数产品的制造订单向中国集中就可以看出，中国制造企业无论是横向的多元化协同还是纵向的产业链一体化能力，都已经领先于全球。当下，对“卡脖子”关键技术、产品的攻关，会进一步提升中国制造的全球话语权，这也给以美云智数为代表的国内数字化解决方案供应商营造了优异的发展环境。
美云智数的核心优势还是在于其自身。美的集团的数字化变化发轫于近十年之前的“632项目”，在数字化变革上投入的金额总计超过了120亿元。从“数智驱动”成为美的集团的战略还可以看出，2020年在数字化方面的投入资源肯定不菲。
更为关键的是，美云智数的数字化能力，是建立在整个美的五十三年制造沉淀的基础之上，绝大多数制造企业在研产供销方面所遇到的问题，美的几乎都经历过。相较于很多的数字化业务供应商，美的更懂制造、更熟稔于业务，正是这种感同身受的体悟，让美云智数的数字化解决方案能够很好地契合企业现状。
对此，李冬说到：“美的集团过去10年的数字化转型，有经验也有教训，开出了一剂源于实践的药方，我们希望源于实践更懂得经验教训，协助整个制造业的企业进行加速的转型升级，所以美云智数也秉承着源于实践，更懂甲方的需求，融汇了甲乙方的共同诉求。”
无出其右的产品布局
4月22日当天，美云智数的研发云、美擎云+数字孪生、星谋云等等新产品亮相，除此之外，之前已经推出的解决方案还包括制造云、营销云、财务云、iHR、身份云、移动平台、IT咨询等。这些服务、产品和解决方案的布局，清晰地勾勒出了美云智数的全价值链数字化解决方案供应商形象。
经过四年的发展，美云智数已经在消费端、营销端、产品端、制造端、供应端形成了各自独立又能够全面拉通的多维度、矩阵化的能力。据美的集团美云智数共享云和营销云总经理吴德欣介绍：“我们与智能化的设备互联，形成一体化的智能制造的能力，从而提升交付效率，降低成本，保证品质还有整体智能制造效率的提升，其中也包括我们从智能工厂的规划，到数字化流程的梳理。同时，数字化转型作为企业‘一把手工程’，依托移动化、大数据，实现企业内外部数据全面拉通，重构全价值链业务流程，支撑企业业务变革。”
而在研发端，美云智数能够提供覆盖产品全生命周期协同解决方案，从创意来源到规划、开发、运营及售后，整个的过程都可以通过数字化的手段实现。尤其是市场与供应端的拉通，研发端一直延伸到供应商，这种协同效应极大的了提升了供应端的采购效率。
与此同时，产供销全价值链协同与计划一体化拉通方案，MBS精益制造系统、制造运营管理系统、智能化设备与数据驱动的自动化解决方案、与用户为中心的数字化营销系统、用户运营管理系统、线下渠道销售价值链全场景解决方案、全流程拉动的人才供应链解决方案等等一系列产品，既是美的自身的能力，也是美云智数成熟的产品。
美云智数2021年最新发布的产品图，包括了15大类产品、49个小类产品，这种产品布局目前也是中国在数字化领域产品面最广、产品能力最齐全的产品体系。李冬还说：“我们也期望通过这些数字化的工具和产品，和所有的制造业朋友们一起，将整个制造业数字化转型进行加速、提速，助力中国制造业务实前行。”而这其实也是在推动中国制造新一轮的转型升级。
