原标题：安踏集团2020年营收355亿预计3月底可全面完成DTC转型
3月24日，安踏体育发布了2020年业绩报告。报告显示，安踏集团2020年实现营收355.12亿元，同比增长4.7%；经营利润为91.52亿元，同比增长5.3%；净利润为55.69亿元，同比下降1%。
分品牌来看，FILA品牌已经超越安踏品牌成为安踏集团最主要的营收来源，2020年，FILA实现营收174.5亿元，同比增长18.1%，占总营收49.1%；安踏品牌的营收为157.49亿元，同比下降9.7%，占总营收44.3%；所有其他品牌的营收则同比增加35.4%至23亿元。
安踏集团主要通过三大运动品牌群来推进其多品牌战略，具体包括专业运动群、时尚运动群和户外运动群。其中，专业运动品牌群包括安踏、安踏儿童和SPRANDI；时尚运动品牌群包括FILA、FILA FUSION和FILA KIDS；户外运动品牌群包括DESCENTE以及KOLON SPORT。
安踏集团总裁郑捷在接受21世纪经济报道记者采访时表示，2020年，安踏集团最核心的工作是两个方面：一是数字化战略的制定，以及逐步分阶段落实；二是DTC（直面消费者）战略的深化，特别是安踏品牌DTC战略的深化。
财报显示，在数字化转型方面，安踏集团重点关注了安踏品牌官网升级、商品智慧化、提升会员价值，以及以成为打通线上线下并且支援国际化的技术中台为目标，旨在提高整体的工作效率。
而在DTC模式转型上，郑捷则称，安踏集团从去年9月开始，便开始在长春、长沙、成都、重庆、广东、昆明、南京、上海、武汉、西安及浙江等11个地区开展混合营运模式，涉及的安踏店共约有3500家，当中约有60%由安踏集团直营，40%由加盟商按照安踏新运营标准营运。
郑捷表示，过去6个月，安踏集团的DTC转型进展都比较顺利，预计在这个季度的3月底，就能全面完成。财报指出，DTC转型的重点是直接面对消费者，打通“人、货、场”，并以更有效的方式为消费者创造价值。
具体而言，DTC业务模式允许直营零售店以更大的协同效应直接利用物流中心进行补单和重新分配库存。同时也能利用数字化平台提供的大数据分析能力，分析全国所有门店的实时营运数据，实现直营门店库存分布的灵活性。
此外，DTC业务模式还深化了会员制价值，通过识别关键业务场景，实现差异化的会员经营策略和提供个性化的会员服务体验。并能够快速统一门店层面的客户体验、产品和渠道等运营标准，让数字化操作系统更易设置，以及改进关于产品规划、产品筛选和交付决策，提高产品周转效率，以最少的商品产生最大的效率为目的，以实现在线线下业务的无缝融合。
2021年将是安踏成立30周年，郑捷向记者表示，集团的发展到了而立之年，过去，安踏从婴儿走向成年，接下来则是从成年走向壮年，这将是很重要的一个阶段。在这个阶段中，安踏会继续深化“单聚焦、多品牌和全渠道”的战略。
与此同时，除了安踏和FILA这两个核心品牌外，安踏集团也看到了第三条增长曲线，即以DESCENTE以及亚玛芬旗下始祖鸟、所罗门、威尔逊等国际户外品牌为核心的高潜力增长曲线
郑捷还表示，安踏集团接下来也会加快线上业务的推动，集团已经定了一个目标，即在未来五年内，线上业务的占比要达到整体业务的40%。除此之外，持续品牌创新，加大对科技创新的投入，也将是安踏2021年要做的事情。
（作者：白杨 编辑：张伟贤）
