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文旅应该换个角度,买一城换住更广阔的“百城”

时间:2021-03-19 18:45:14 | 来源:界面新闻

原标题:文旅应该换个角度,买一城换住更广阔的“百城”

“最近我们在版纳做了一件事,开始养奶牛,在社区里的湖里养大白鹅、养鱼,还给每一个动物起了名字……”提起今年的文旅新玩法,雅居乐集团文旅大区营销负责人齐志辉侃侃而谈。

为什么呢?

“那片地太冷清太浪费,所以我们开始养了一头奶牛,又开了一家叫《随心所欲咖啡馆》。这家咖啡馆,想几点开门几点开门,想卖多少卖多少,但店长却要经过业主竞选后才能上岗,盈利归业主,材料由我们负责;这家咖啡馆关门的原因,可能是今天的奶牛生气了,没奶;这家咖啡馆就开在社区巴士旁边,在等车的时候可以去喂喂牛,喂喂羊驼,喝个咖啡……”

雅居乐集团文旅大区营销负责人齐志辉

他说,“传统文旅是做一件事,而我们做的文旅是多件事情一起做,做一些有意思的事情。让生活在这的人,非常情感的共鸣。由我们制造场地,制作场景,制造更多美好的可能。”

这才是真文旅地产项目,有温度,有意思,有场景。

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云南文旅即是风口,也是浪尖

在置业顾问H小姐的回忆中,上一次版纳售楼部门庭若市的热闹还要追溯到两年前。海南突如其来的限购政策,让这个北纬21°的西南边陲避寒胜地,成为众多投资客和旅居爱好者的“心头好”。

一张机票,简单的行李,即刻落地的迫切,让来到版纳机场的脚步过于匆匆。

然而,疫情的爆发,却让这个贩卖温暖生活的文旅城市陷入寒冬。房价急转直下,甚至出现“被打骨折”的最低价格,楼市寒冬来势汹汹。

事实上,笼罩在城市上空最大的阴霾却是楼市的成交量惨淡:因为看不到买房人。城市地产之外的文旅地产项目,也受其影响,出现价格的波动。

季节性分化明显的版纳,让文旅地产的销售也存在着明显的时节,尤其是秋冬季。这也是往年版纳文旅地产最火热的传统销售旺季,“避寒”的特性让这里备受青睐。

云南,从不缺文旅地产,版纳、大理、丽江、腾冲、昆明等城市都是文旅的热土。

但是,季节分明的气候特征,同时也是一把双刃剑,注定了云南文旅的淡旺季分明,年平均30%的入住率则让文旅项目的房屋,在大部分时间里处于空置的状态,唯一不变的是定额的房屋维护费和随时间增长的房屋自然耗损。

可以说,在云南,文旅地产昔日是风口,今日是浪尖。

不得不提的是,在2021年刚开年,版纳的雅居乐西双林语项目,只因为做好了这一件事,就缔造了逆势劲销的销售传奇,仅春节假期就劲销了80多套。

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“如何让房子更有意义?”

不再是一个伪命题,而是一个急需解决的现实问题。

与一般地产相比,文旅地产的特点和优势在于它是文化旅游业和房地产业的无缝衔接,具有更好的自然景观、建筑景观,同时拥有完善的配套功能和极高的投资价值。尤其是在文旅地产开发愈发完整、系统、全面的当下,能够称之为文旅地产的项目,必有一个A级景区、一个主题游乐园在侧,有山有水有玩场成最基本的配置。

作为一种资源性很强的项目,文旅地产如果没有很好的自然景观资源,突出的人文资源,便丧失了其文化和旅游的功能性,其文旅意义将荡然无存。

事实上,绝大多数的中国文旅地产项目,更多是卖房子。能做到配套先行,先有风景和人文再有住宅的文旅项目,屈指可数。

不常住,便成为了绝大多数文旅地产的另一大痛点。

在业主疲于忙碌的工作和生活,无时间度假,无精力打理,购买的文旅地产房子每年的使用次数十分有限,闲置、空置的物业也随之产生。除了房产本身的保值增值价值,看到的更多的是浪费,辜负了这一片山水和风情。

但这并不是文旅地产存在的价值和意义所在,也违背了购买文旅地产的初衷!

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那么,中国文旅地产除了卖房子,还能干吗?

在齐志辉的介绍中,除了上述在版纳文旅项目的大胆尝鲜,雅居乐还计划在腾冲的云南原乡项目中,开一家《不卖咖啡的咖啡馆》,就选址在栖花领风景区的悬崖边,想喝咖啡就呐喊,根据不同的呐喊分贝值,送上不同口味的咖啡。

一听,就知道生活在这样的文旅项目里,生活必定是十分有意思和多彩的。

而想要同时拥有这样的生活,其实很简单——“来,交换!”不需要花钱就能交换不同的城市生活方式,给你更多的选择。

简而言之,以物易物,在云南购买一套房子,就可以置换版纳、腾冲、海南、三亚的房屋居住权,且是任意时间、任意城市。

在齐志辉看来,雅居乐换住计划最大的精髓,就是把你原来看似没用的闲置的空间,给到那些需要的人,交换度假,让文旅地产更有价值和意义。引入专业的第三方服务团队搭建规范的星级服务机制,提供标准化的服务。甚至提供周边游、早午餐、租车等附加功能,让文旅物业拥有者“玩起来”,学会“享受文旅价值”。

“交换度假,是云南文旅里程碑节点。雅居乐做的就是给文旅物业更多的赋能,一方面让闲置的房屋动起来,另一方面解决人和人之间的信任。以房屋物业居住权益,搭建一个在相对信任空间里的物物交换。”

在雅居乐“第二人生换住计划”中,购买房屋的业主,通过专业管理平台将其房屋变成虚拟居住权益,就能将房屋空置的时间灵活“动”起来,置换本地、异地多个城市的闲置物业居住权,实现“买一套房,炫富多地旅居生活”。

冬天在海南,或者版纳避寒,夏天在腾冲避暑。最重要的是,换了城市,依然有自己的“圈子”。在雅居乐,栖云会里十余个社团,每天每月都有不同的活动,美好生活分城不分圈。

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文旅物业还能干什么?

有多少人,买了文旅地产,不仅去的时间少,去玩的时候却发现“不会玩”?

“我们有一个50个人的团队,他们每天的工作就是想法设法的带着业主去玩。”齐志辉说。

最近,雅居乐云南区域同时也在计划“大干一票”。与以往的快循环、高周转都不一样,这一次雅居乐要做的是“把业主带起来玩,教业主去玩。”

在云南区域范围的项目里,结合不同项目的资源和特色,关联不同类型,并与之相匹配的联名定制文创,业主在体验的同时,可以带走自己做的文创产品,可以当作副业创造财富,还可以通过专属的雅居乐联名文创,传递给更多的人。“带得走的是文创,带不走的是房子和生活。”

齐志辉还透露到,未来雅居乐云南区域还计划把云南好物介绍给更多的人,如云南的茶、三七、石斛等,把美好的东西分享传播出去,振兴云南文旅圈。

文旅地产的意义,不是房子,也不是风景,而是一种生活态度和生活方式。

早于2009年就开始践行的“第二人生”概念,是雅居乐对文旅地产的思考和实践。换住计划,则是雅居乐“第二人生”的再次进阶和升级。只为表达一种在雅居乐开启的“第二人生”,应该是“有闲、有钱、再有钱。”

据介绍,北海、厦门将于近期加入该计划中,未来一年内还有更多项目纳入其中。

如果说,星星之火可以燎原。那么,雅居乐提出的换住计划,用物业剩余价值的交换,撬动和盘活70%的闲置文旅资产,将会在未来几年里成为文旅地产的新风尚,让文旅物业的价值得到更饱满的释放和平衡。

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